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<!--  RSS generated  [2026-04-30 11:43:52]  --> <rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:im="http://purl.org/rss/1.0/item-images/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/">
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<title>Wassila CHARKAOUI - articles</title>
<link>http://www.iblogyou.fr/wassila-charkaoui</link>
<description>Who Am I ?</description>
<dc:publisher>wassila-charkaoui</dc:publisher>
<dc:creator>wassila-charkaoui</dc:creator>
<dc:date>2006-06-30</dc:date>
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<title>CV</title>
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<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Wassila CHARKAOUI&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Poste en perspective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  &lt;span style=&quot;text-decoration: underline;&quot;&gt;Ing&amp;eacute;nieur d&amp;rsquo;affaires&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Poste selon proposition&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Consultante en Finance de march&amp;eacute;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;688&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;688&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;2006 - 2010&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Euromed Management &amp;ndash; ESC Marseille&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;em&gt;Master of Science en Management Financier   et Organisationnel &amp;ndash; Sp&amp;eacute;cialisation en Direction et Ing&amp;eacute;nierie &lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&amp;nbsp;financi&amp;egrave;re&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;2004 - 2006&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Institut des Hautes Etudes de Management &lt;/strong&gt;&amp;nbsp;- Maroc&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;2003 -   2004&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Baccalaur&amp;eacute;at   Sciences Math&amp;eacute;matiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Comp&amp;eacute;tences Fonctionnelles et M&amp;eacute;tier&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;688&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;688&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Produits et Instruments financiers&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;:&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Produits financiers&amp;nbsp;: Actions &amp;ndash; Obligations &amp;ndash;&amp;nbsp; Bonds &amp;ndash; Devises&amp;hellip;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;Instruments   financiers&amp;nbsp;: Call/Put, Swap, Cap/Floor, Futures, Forward &amp;hellip;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Comp&amp;eacute;tences Fonctionnelles&amp;nbsp;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Optimisation de la descente FO to BO.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Analyse des &amp;eacute;carts FO/BO&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Organisation et Management&amp;nbsp;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;daction du mode op&amp;eacute;ratoire et du livrable.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Animation des comit&amp;eacute;s de pilotage hebdomadaires.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;alisation des Reporting hebdomadaires et tenue du tableau de bord.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Comp&amp;eacute;tences Techniques&amp;nbsp;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;Applications&amp;nbsp;: Sophis   - Fox/FXA &amp;ndash; GMI &amp;ndash; Eliot &amp;ndash; GDS &amp;ndash; R&amp;sup2;D&amp;sup2; -Business Object &amp;ndash; Glory (CA CIB)&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;Bureautique&amp;nbsp;: Microsoft Office &amp;ndash; Initiation &amp;agrave; VBA et SQL&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/span&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Comp&amp;eacute;tences linguistiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Anglais&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: Courant.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Arabe&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Langue maternelle.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Exp&amp;eacute;riences Professionnelles&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;28%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Juin   10 &amp;ndash; Ao&amp;ucirc;t 10&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;37%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cr&amp;eacute;dit   Agricole CIB&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Paris la D&amp;eacute;fense&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;34%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Consultante   en Finance de March&amp;eacute; &amp;ndash; MO r&amp;eacute;conciliation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Optimisation&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; de l&amp;rsquo;outil de   r&amp;eacute;conciliation Glory (CA CIB)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify; &quot;&gt;&lt;strong&gt;Contexte :&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; text-align: justify; &quot;&gt;Dans le cadre d&amp;rsquo;une meilleure   performance dans la r&amp;eacute;solution des &amp;eacute;carts, CA CIB a souhait&amp;eacute; renforcer la   qualit&amp;eacute; du travail du MO R&amp;eacute;conciliation en d&amp;eacute;veloppant un nouvel outil de   r&amp;eacute;conciliation plus pointu. Le projet Glory a permis de renforcer les   crit&amp;egrave;res de Matching. En outre, pour chaque produit, les crit&amp;egrave;res r&amp;eacute;concili&amp;eacute;s   ont &amp;eacute;t&amp;eacute; red&amp;eacute;finis de fa&amp;ccedil;on &amp;agrave; mieux s&amp;eacute;curiser le rapprochement Front to Back,   &amp;eacute;viter les &amp;eacute;carts de P&amp;amp;L et&amp;nbsp;homog&amp;eacute;n&amp;eacute;iser les typologies des &amp;eacute;carts.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; text-align: justify; &quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify; &quot;&gt;&lt;strong&gt;Objectifs&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; &quot;&gt;La Plateforme Glory permet, de d&amp;eacute;celer   certains &amp;eacute;carts qui n&amp;rsquo;&amp;eacute;taient pas rapproch&amp;eacute;s. Cependant, le rapprochement de   ces nouvelles donn&amp;eacute;es est la source d&amp;rsquo;&amp;eacute;carts courants, structurels et   techniques qui doit faire l&amp;rsquo;objet de nettoyage afin que le gestionnaire   puisse &amp;ecirc;tre en pr&amp;eacute;sence d&amp;rsquo;un rapprochement clair et objectif.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; &quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Enjeux&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Nettoyage du stock&amp;nbsp;dans Glory   sur les produits IRS, Standard/ Non Standard OTC option et Variance   Swaps&amp;nbsp;: Assurer une base de donn&amp;eacute;es claire et propre.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Fiabilisation de   l&amp;rsquo;ensemble des p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tres&amp;nbsp;: Diminution du risque op&amp;eacute;rationnel &amp;agrave; travers   les corrections des deals en suspens et l&amp;rsquo;&amp;eacute;valuation de l&amp;rsquo;impact PNL qui en   r&amp;eacute;sulte.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;alisations:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Analyse des &amp;eacute;carts Front/ Back sur les Standard et Non Standard OTC Options.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Suivi des actions correctives effectu&amp;eacute;es au FO et au BO ainsi que leurs   coordinations avec les solutions IT existantes.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Harmonisation des m&amp;eacute;thodologies appliqu&amp;eacute;es &amp;agrave; l&amp;rsquo;analyse des &amp;eacute;carts.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Optimisation de la plateforme Glory gr&amp;acirc;ce aux remont&amp;eacute;es d&amp;rsquo;informations.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;daction du mode op&amp;eacute;ratoire des analyses effectu&amp;eacute;es.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Animation des comit&amp;eacute;s de pilotage hebdomadaires et tenue du tableau de bord.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;alisation des Reporting hebdomadaires et tenue du suivi quotidien de l&amp;rsquo;activit&amp;eacute;.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;26%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Sep.   09 &amp;ndash; Mai 10&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;51%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Soci&amp;eacute;t&amp;eacute;   G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale CIB &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Paris la D&amp;eacute;fense&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;22%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: center;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Gestionnaire   MO&amp;nbsp; Produits List&amp;eacute;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Gestion des   produits des d&amp;eacute;riv&amp;eacute;s en MO Data Quality &amp;ndash; Produits list&amp;eacute;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Mission&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; padding-left: 30px; &quot;&gt;Contribution &amp;agrave; la certification des comptes de la ligne m&amp;eacute;tier Global Equity   D&amp;eacute;rivatives: Hors Bilan, Bilan et R&amp;eacute;sultat.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;alisations:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Analyse des ECG sur Options /Futures (Ecarts compta-gestion)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;alisation des rapprochements Front to   Back sur produits list&amp;eacute;s.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pivot tr&amp;eacute;sorerie&amp;nbsp;: Analyse   quotidienne de la tr&amp;eacute;sorerie Front To Back.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Traitement des OD r&amp;eacute;tro (Correction des   &amp;eacute;carts de quantit&amp;eacute;s FO/BO des deals)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Rapprochement des comptes deposit avec   les soldes clearers (RCD)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Suivi et int&amp;eacute;gration des DGA, INT et   Fees quotidiens dans l&amp;rsquo;application du Front Office sur New York et Chicago.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Gestion quotidienne des suspens, des   rejets et suivi des actions correctives.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Comp&amp;eacute;tences   d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;es:&lt;/strong&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Compr&amp;eacute;hension approfondie des produits d&amp;eacute;riv&amp;eacute;s.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Acquisition de m&amp;eacute;thodologie de travail   (Analyses des &amp;eacute;carts, Veille communicative (MO, ITEC),   corrections, justifications...)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Utilisation de syst&amp;egrave;mes d'information   complexes&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;24%&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Sep. 08 &amp;ndash; D&amp;eacute;c. 08&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;46%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ballance Agri-Nutrients &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;(New-Zealand)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;29%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Assistant Chef de Projet- Finance&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Pr&amp;eacute;paration &amp;agrave; la mise en place du progiciel   de Gestion SAP&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Contexte&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Accompagnement de la mise en place de nouveau progiciel SAP.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;D&amp;eacute;termination et &amp;eacute;valuation des besoins   des diff&amp;eacute;rents collaborateurs en mati&amp;egrave;re d&amp;rsquo;information financi&amp;egrave;re et de son   traitement dans la plateforme OneWorld&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;   d&amp;rsquo;Oracle.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Aide &amp;agrave; l&amp;rsquo;am&amp;eacute;lioration des reporting   financiers et de la fiabilit&amp;eacute; de la communication financi&amp;egrave;re.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Aide &amp;agrave; la mise en place du nouveau   progiciel de Gestion SAP&amp;nbsp;:&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Optimisation de la plateforme de travail gr&amp;acirc;ce au   recueil des besoins et propositions des gestionnaires.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Assurer la veille communicative durant la mission.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;24%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;Mai 08 - &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Ao&amp;ucirc;t&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt; 08&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;46%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Omnium   Nord African Group &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marjane Holding - (Maroc)&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;29%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Analyste Financi&amp;egrave;re&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Analyse   financi&amp;egrave;re des filiales du groupe&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;alisations&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Evaluation de filiales cot&amp;eacute;es   et non cot&amp;eacute;es (R&amp;eacute;alisation d&amp;rsquo;analyses financi&amp;egrave;res du groupe (Normes   IFRS)&amp;nbsp; &amp;ndash; Analyse des Ratios Financiers   (Rentabilit&amp;eacute; &amp;ndash; Solvabilit&amp;eacute; &amp;ndash; liquidit&amp;eacute;&amp;hellip;).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Identification des orientations   financi&amp;egrave;res et des strat&amp;eacute;gies d&amp;rsquo;introduction en bourse r&amp;eacute;alis&amp;eacute;es par le   Groupe ONA.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Coordonn&amp;eacute;es&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;688&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;688&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;T&amp;eacute;l&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;+33 6&amp;nbsp; 01&amp;nbsp; 13&amp;nbsp;   07&amp;nbsp; 54&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Mail&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;a href=&quot;mailto:wassila.charkaoui@gmail.com&quot;&gt;&lt;em&gt;wassila.charkaoui@gmail.com&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px;&quot;&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;seau&amp;nbsp;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;VIADEO&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
<dc:date>2010-09-21T16:26:50+01:00</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://www.iblogyou.fr/wassila-charkaoui/69691-cv.htm">
<title>CV</title>
<link>http://www.iblogyou.fr/wassila-charkaoui/69691-cv.htm</link>
<description>&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Wassila CHARKAOUI&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Poste en perspective&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;  &lt;span style=&quot;text-decoration: underline;&quot;&gt;Ing&amp;eacute;nieur d&amp;rsquo;affaires&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Poste selon proposition&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Consultante en Finance de march&amp;eacute;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Formation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;688&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;688&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;2006 - 2010&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Euromed Management &amp;ndash; ESC Marseille&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;em&gt;Master of Science en Management Financier   et Organisationnel &amp;ndash; Sp&amp;eacute;cialisation en Direction et Ing&amp;eacute;nierie &lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;&amp;nbsp;financi&amp;egrave;re&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;2004 - 2006&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;Institut des Hautes Etudes de Management &lt;/strong&gt;&amp;nbsp;- Maroc&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;2003 -   2004&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt; &lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;Baccalaur&amp;eacute;at   Sciences Math&amp;eacute;matiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Comp&amp;eacute;tences Fonctionnelles et M&amp;eacute;tier&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;688&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;688&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Produits et Instruments financiers&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;:&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Produits financiers&amp;nbsp;: Actions &amp;ndash; Obligations &amp;ndash;&amp;nbsp; Bonds &amp;ndash; Devises&amp;hellip;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;Instruments   financiers&amp;nbsp;: Call/Put, Swap, Cap/Floor, Futures, Forward &amp;hellip;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Comp&amp;eacute;tences Fonctionnelles&amp;nbsp;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Optimisation de la descente FO to BO.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Analyse des &amp;eacute;carts FO/BO&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Organisation et Management&amp;nbsp;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;daction du mode op&amp;eacute;ratoire et du livrable.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Animation des comit&amp;eacute;s de pilotage hebdomadaires.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;alisation des Reporting hebdomadaires et tenue du tableau de bord.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Comp&amp;eacute;tences Techniques&amp;nbsp;:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;Applications&amp;nbsp;: Sophis   - Fox/FXA &amp;ndash; GMI &amp;ndash; Eliot &amp;ndash; GDS &amp;ndash; R&amp;sup2;D&amp;sup2; -Business Object &amp;ndash; Glory (CA CIB)&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp;Bureautique&amp;nbsp;: Microsoft Office &amp;ndash; Initiation &amp;agrave; VBA et SQL&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/span&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Comp&amp;eacute;tences linguistiques&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Anglais&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;: Courant.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Arabe&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Langue maternelle.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;br /&gt; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Exp&amp;eacute;riences Professionnelles&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;28%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Juin   10 &amp;ndash; Ao&amp;ucirc;t 10&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;37%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Cr&amp;eacute;dit   Agricole CIB&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Paris la D&amp;eacute;fense&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;34%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Consultante   en Finance de March&amp;eacute; &amp;ndash; MO r&amp;eacute;conciliation&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Optimisation&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; de l&amp;rsquo;outil de   r&amp;eacute;conciliation Glory (CA CIB)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify; &quot;&gt;&lt;strong&gt;Contexte :&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; text-align: justify; &quot;&gt;Dans le cadre d&amp;rsquo;une meilleure   performance dans la r&amp;eacute;solution des &amp;eacute;carts, CA CIB a souhait&amp;eacute; renforcer la   qualit&amp;eacute; du travail du MO R&amp;eacute;conciliation en d&amp;eacute;veloppant un nouvel outil de   r&amp;eacute;conciliation plus pointu. Le projet Glory a permis de renforcer les   crit&amp;egrave;res de Matching. En outre, pour chaque produit, les crit&amp;egrave;res r&amp;eacute;concili&amp;eacute;s   ont &amp;eacute;t&amp;eacute; red&amp;eacute;finis de fa&amp;ccedil;on &amp;agrave; mieux s&amp;eacute;curiser le rapprochement Front to Back,   &amp;eacute;viter les &amp;eacute;carts de P&amp;amp;L et&amp;nbsp;homog&amp;eacute;n&amp;eacute;iser les typologies des &amp;eacute;carts.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; text-align: justify; &quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li style=&quot;text-align: justify; &quot;&gt;&lt;strong&gt;Objectifs&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; &quot;&gt;La Plateforme Glory permet, de d&amp;eacute;celer   certains &amp;eacute;carts qui n&amp;rsquo;&amp;eacute;taient pas rapproch&amp;eacute;s. Cependant, le rapprochement de   ces nouvelles donn&amp;eacute;es est la source d&amp;rsquo;&amp;eacute;carts courants, structurels et   techniques qui doit faire l&amp;rsquo;objet de nettoyage afin que le gestionnaire   puisse &amp;ecirc;tre en pr&amp;eacute;sence d&amp;rsquo;un rapprochement clair et objectif.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;padding-left: 30px; &quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Enjeux&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Nettoyage du stock&amp;nbsp;dans Glory   sur les produits IRS, Standard/ Non Standard OTC option et Variance   Swaps&amp;nbsp;: Assurer une base de donn&amp;eacute;es claire et propre.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Fiabilisation de   l&amp;rsquo;ensemble des p&amp;eacute;rim&amp;egrave;tres&amp;nbsp;: Diminution du risque op&amp;eacute;rationnel &amp;agrave; travers   les corrections des deals en suspens et l&amp;rsquo;&amp;eacute;valuation de l&amp;rsquo;impact PNL qui en   r&amp;eacute;sulte.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;alisations:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Analyse des &amp;eacute;carts Front/ Back sur les Standard et Non Standard OTC Options.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Suivi des actions correctives effectu&amp;eacute;es au FO et au BO ainsi que leurs   coordinations avec les solutions IT existantes.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Harmonisation des m&amp;eacute;thodologies appliqu&amp;eacute;es &amp;agrave; l&amp;rsquo;analyse des &amp;eacute;carts.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Optimisation de la plateforme Glory gr&amp;acirc;ce aux remont&amp;eacute;es d&amp;rsquo;informations.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;daction du mode op&amp;eacute;ratoire des analyses effectu&amp;eacute;es.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Animation des comit&amp;eacute;s de pilotage hebdomadaires et tenue du tableau de bord.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;alisation des Reporting hebdomadaires et tenue du suivi quotidien de l&amp;rsquo;activit&amp;eacute;.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;26%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Sep.   09 &amp;ndash; Mai 10&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;51%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Soci&amp;eacute;t&amp;eacute;   G&amp;eacute;n&amp;eacute;rale CIB &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Paris la D&amp;eacute;fense&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;22%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Gestionnaire   MO&amp;nbsp; Produits List&amp;eacute;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Gestion des   produits des d&amp;eacute;riv&amp;eacute;s en MO Data Quality &amp;ndash; Produits list&amp;eacute;s&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Mission&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot; style=&quot;text-align: justify; padding-left: 30px; &quot;&gt;Contribution &amp;agrave; la certification des comptes de la ligne m&amp;eacute;tier Global Equity   D&amp;eacute;rivatives: Hors Bilan, Bilan et R&amp;eacute;sultat.&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;alisations:&lt;/strong&gt;&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&amp;nbsp;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Analyse des ECG sur Options /Futures (Ecarts compta-gestion)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;R&amp;eacute;alisation des rapprochements Front to   Back sur produits list&amp;eacute;s.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Pivot tr&amp;eacute;sorerie&amp;nbsp;: Analyse   quotidienne de la tr&amp;eacute;sorerie Front To Back.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Traitement des OD r&amp;eacute;tro (Correction des   &amp;eacute;carts de quantit&amp;eacute;s FO/BO des deals)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Rapprochement des comptes deposit avec   les soldes clearers (RCD)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Suivi et int&amp;eacute;gration des DGA, INT et   Fees quotidiens dans l&amp;rsquo;application du Front Office sur New York et Chicago.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Gestion quotidienne des suspens, des   rejets et suivi des actions correctives.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Comp&amp;eacute;tences   d&amp;eacute;velopp&amp;eacute;es:&lt;/strong&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Compr&amp;eacute;hension approfondie des produits d&amp;eacute;riv&amp;eacute;s.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Acquisition de m&amp;eacute;thodologie de travail   (Analyses des &amp;eacute;carts, Veille communicative (MO, ITEC),   corrections, justifications...)&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Utilisation de syst&amp;egrave;mes d'information   complexes&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;24%&quot;&gt;&lt;br /&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Sep. 08 &amp;ndash; D&amp;eacute;c. 08&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;46%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Ballance Agri-Nutrients &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;(New-Zealand)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;29%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Assistant Chef de Projet- Finance&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Pr&amp;eacute;paration &amp;agrave; la mise en place du progiciel   de Gestion SAP&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;Contexte&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Accompagnement de la mise en place de nouveau progiciel SAP.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;D&amp;eacute;termination et &amp;eacute;valuation des besoins   des diff&amp;eacute;rents collaborateurs en mati&amp;egrave;re d&amp;rsquo;information financi&amp;egrave;re et de son   traitement dans la plateforme OneWorld&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;   d&amp;rsquo;Oracle.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Aide &amp;agrave; l&amp;rsquo;am&amp;eacute;lioration des reporting   financiers et de la fiabilit&amp;eacute; de la communication financi&amp;egrave;re.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Aide &amp;agrave; la mise en place du nouveau   progiciel de Gestion SAP&amp;nbsp;:&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Optimisation de la plateforme de travail gr&amp;acirc;ce au   recueil des besoins et propositions des gestionnaires.&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Assurer la veille communicative durant la mission.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;100%&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;24%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;Mai 08 - &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;Ao&amp;ucirc;t&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt; 08&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;46%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-US&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;Omnium   Nord African Group &lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span lang=&quot;EN-GB&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Marjane Holding - (Maroc)&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;td width=&quot;29%&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Analyste Financi&amp;egrave;re&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td colspan=&quot;3&quot; width=&quot;100%&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Analyse   financi&amp;egrave;re des filiales du groupe&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;alisations&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;
&lt;ul&gt;
&lt;li&gt;Evaluation de filiales cot&amp;eacute;es   et non cot&amp;eacute;es (R&amp;eacute;alisation d&amp;rsquo;analyses financi&amp;egrave;res du groupe (Normes   IFRS)&amp;nbsp; &amp;ndash; Analyse des Ratios Financiers   (Rentabilit&amp;eacute; &amp;ndash; Solvabilit&amp;eacute; &amp;ndash; liquidit&amp;eacute;&amp;hellip;).&lt;/li&gt;
&lt;li&gt;Identification des orientations   financi&amp;egrave;res et des strat&amp;eacute;gies d&amp;rsquo;introduction en bourse r&amp;eacute;alis&amp;eacute;es par le   Groupe ONA.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Coordonn&amp;eacute;es&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;table class=&quot;MsoNormalTable&quot; border=&quot;1&quot; cellspacing=&quot;0&quot; cellpadding=&quot;0&quot; width=&quot;688&quot;&gt;
&lt;tbody&gt;
&lt;tr&gt;
&lt;td width=&quot;688&quot; valign=&quot;top&quot;&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;T&amp;eacute;l&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;strong&gt;&lt;em&gt;+33 6&amp;nbsp; 01&amp;nbsp; 13&amp;nbsp;   07&amp;nbsp; 54&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;Mail&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &lt;a href=&quot;mailto:wassila.charkaoui@gmail.com&quot;&gt;&lt;em&gt;wassila.charkaoui@gmail.com&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&lt;strong&gt;R&amp;eacute;seau&amp;nbsp;:&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;span style=&quot;white-space: pre;&quot;&gt; &lt;/span&gt;VIADEO&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;
&lt;/tr&gt;
&lt;/tbody&gt;
&lt;/table&gt;
&lt;p class=&quot;MsoNormal&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
<dc:date>2010-09-21T16:24:32+01:00</dc:date>
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