Repenser l'organisation humaine de l'entreprise
pour que la bonne personne (dans l'entreprise, ou hors de l'entreprise)
dispose de la bonne information (l'information nécessaire pour atteindre les objectifs recherchés)
au bon moment. (productivité et durée optimale)
Des acteurs, des tâches, des documents, des objectifs !!!
L'entreprise, une organisation complexe doit faire face avec les NTIC à un afflux d'informations de plus important et souvent mal canalisé.
Or chacun des acteurs, du chef d'entreprise à l'exécutant, pour jouer harmonieusement leurs rôles, a besoin de disposer de l'information utile et nécessaire à la prise de décision ou de son exécution au bon moment.
Un mot clé : la traçabilité active.
Savoir qui doit faire et qui a fait définissent le mode organisationnelle de l' entreprise,
Toutes ces définitions étant enregistrées dans un moteur de règles de gestion.
Ce moteur étant suffisamment souple pour s'enrichir au fur et à mesure. et pour alimenter au fil du temps, l'organisation correspondante au schéma très complet de la structure de l'entreprise.
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